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GKH202303
販売革新23年3月号
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販売革新 2023年3月号
●有力チェーンの「なぜ?」
・セブン&アイはなぜ、そごう・西武を売却したのか
・神戸物産、ヤオコー、ベルク、ライフはなぜ伸び続けるのか
・ユニクロはなぜ、海外事業を再強化するのか
・ニトリはなぜ逆境で「限定値下げ」を続けるのか
・カインズはなぜ 業界首位を維持できるのか
・ウエルシアHDとツルハHD、その差はなぜ拡大するのか
・マッシュHDはなぜ、米ファンドに身売りしたのか
●DXによる店舗運営と顧客体験
・「AIアシスタント」をファミリーマートが来期5000店舗に導入
・イトーヨーカドーでロボット導入 感染防止と買物体験向上
・「AIワーク」によりイオンリテールが従業員満足を向上
●ウィズコロナの「2023年とチェーンストア」
・6つの視点から読み解く新しい1年、もとに戻らない"新常態"
●ヤオコー 川野澄人社長 「豊かさや楽しさを感じられる食生活の提案が鍵になる」
●セブン-イレブン 創業50年の到達点
・セブン-イレブンこそチェーン理論の正統な実現者であるといえる理由
●生活防衛対策に低価格PBを投入 来期は「地域フェア」で活性化
●コンビニを成功に導いた出店手法「ドミナント戦略」の変遷
●2023年に開業する商業施設 フォーマットが多様化
●新店・新SCダイジェスト
・イオンタウン旗の台 (東京)
・西友 和光市駅前店 (埼玉県和光市)
・東武ストア 松原店 (埼玉県草加市)
●Amazon Goの驚くべき「3つの進化」
・レジなし店舗の衝撃的な登場から5年
●ローソン「まちかど厨房」が9000店舗
【連載・シリーズ・リポート】
・流通DX次の一手
・チェーンストアの言の葉
・近代小売業の原点
・今月の視点